人事・労務・給与業務を外注したくても、既存ERPシステムの変更が障壁となり、検討が進まないケースがあります。
大規模なシステム移行を行わず、現在の環境を活かして外注する方法もあります。
本資料では、既存ERPシステムを維持したまま、人事・労務・給与業務を外注するための運用方法をまとめています。
システム変更のリスクを抑えながら、業務効率化を進めたい企業様は、ぜひご活用ください。
こんな方におすすめ
- 既存ERPシステムを変更せずに業務を外注したい
- システム移行にかかる費用やリスクを抑えたい
- 情報システム部門と人事部門の連携に課題がある
- ERPの複雑な仕様に対応できる外注先を探している
- 外部からERPへアクセスさせることに不安がある
- 自社に適した外注方法を知りたい
この資料で分かること
なぜ今「ERP維持×外注活用」が選ばれているのか
既存ERPの安定稼働を維持しながら、実務だけを外部の専門家へ委託する企業が増えています。
システムを変更せずにアウトソーシングを活用する考え方と、その背景をご紹介します。
外注パターンA：ERP直接入力型
外注先へ専用のアカウントと権限を付与し、既存ERP上で直接業務を行う方法です。
データ連携の手間を抑えながら、情報をリアルタイムで共有する運用方法を確認できます。
外注パターンB：データインポート・エクスポート型
外注先をERPへアクセスさせず、必要なデータのみを受け渡して業務を委託する方法です。
セキュリティや責任範囲を明確にしながら、専門家を活用するためのポイントをご紹介します。
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「既存ERPを残したまま外注できるのか知りたい」「システム変更を伴わずに業務負担を減らしたい」という企業様におすすめの資料です。
自社に合った外注方法を検討したい方は、ぜひ本資料をご覧ください。
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