成澤先生には、ここ３，４年の会社の成長に貢献して頂いています！

成澤先生に頼むことに至った経緯をお教え下さい。

はじめ、社内の制度作りを行うにあたって、外部の専門家の意見も聴いてみたいと考え、社労士の先生に見てもらおうと思いました。そこで、社労士ネットワークの会社に頼み、そこから成澤先生を紹介されたのが出会いのきっかけです。はじめは、紹介されただけなので不安はありました。実際に会ってみて、私達が想像していた社労士の先生のイメージと大分違っていました。まず若さにびっくりしましたし、一般の事例だけではなく、当社に合った提案をして下さると感じ、依頼することに決めました。

実際に人事制度作りでは、成澤先生は、どのようなお手伝いをしましたか？

人数の増加に対応できる人事制度作りを考えていましので、それに対応する形で制度設計を行って頂きました。

人事制度の構築という短期の契約とお聞きしていますが、契約延長に至った理由を教えて下さい。

成澤先生の行っていただいた人事制度作りに対しての満足度が高かったのが一番の理由です。また、総務部で行う仕事を多く外注していたこともあって、内製化していく必要性を感じていましたので、そちらを主に相談させて頂きたいと考え、顧問契約に至りました。

以前、別の社労士の先生に見てもらっていたということですが、違いはありますか？

前の先生は、就業規則に関しては雛形を渡して終わりという風に考えていました。しかし、成澤先生は、「企業に適応した就業規則」に重点を置いて考えて頂くことができました。会社にも週２回程度、度々、足を運んでくれましたし、わからないことがあると電話・メールで連絡し、その都度解決して頂きました。上場準備にあたり、整備をしなくてはいけない部分だったので、先生に依頼し、就業規則の見直しを行って頂き、本当に良かったと思っています。

就業規則、人事評価制度以外に成澤先生にどのようなことを依頼しましたか？

給与計算の内製化、保険関係の内製化への助言を頂きました。共に法律的部分を含んでいますので、専門家としての適切なアドバイスをいただけましたので安心して進めることが出来ました。また、成長が著しい企業の一般事例を持って来て頂けるので、大変参考になりますし、それだけに留まらず、会社の風土に合うかということを第一優先に考えていただけるので本当にスムーズにことが運びました。外部機関に委託していたものをスムーズに内製化することができ、本当に満足しています。

成澤先生の特徴を教えて下さい。

会社のことを考えてくださる方です。社労士に対する抵抗感はなかったのですが、紹介された時は正直、不安はありました。しかし、実際お会いして、常に私達目線で物事を見ていただけますし、何よりもレスポンスが早いので、本当に助けられています。

成澤先生に依頼して会社としても変わったということですかね？

上場準備を含めて、ここ３，４年の会社の成長に貢献して頂いたと実感しています。また、ひとつひとつ取り組んでいく中で、徐々にアウトソーシングではなく、社内で取り組める人事・労務の領域を広げていったという感じです。
「目に見えて運用が出来ている」と多くの部分で実感しています。内製化も進んできましたし、良い意味で成澤先生の重要度は下がってきています。

最後にホームページをご覧の方に一言お願い致します。

企業の成長に制度が追いつかなくなっている部分が多々ありました。企業が成長していく中でそれに応じた指導、提案をして頂き、制度が企業の成長に追いつくことができました。成澤先生の人柄はもちろん、仕事ぶりは、大変素晴らしいもので、本当に助けられました。企業が成長していく方に是非、お勧めしたい社労士の先生です。

ありがとうございました。