人事制度の改訂・株式公開向け労務管理の整備
●企業業態
Web・オープン系システム開発
●社員数
約１２０名
●概要
・株式公開に向けてのコンプライアンスの必要性から、既存制度を全面的に改訂
・マネージャの主観で決定されていた給与体系の整備
・マネージャ・スタッフ間の関係回復
●経過とポイント
人事評価制度の導入を自社内スタッフで行なったが、制度の定着が図れず１年たっても実質運用がストップしたままであった。給与もプロジェクトマネージャの主観で決められていたため、制度の見直しと導入・運用フォローを行なう。
合わせて株式公開に向けて、既存人事制度内の問題点や未整備事項を洗い出し、全面的な改訂・整備を行なう。
既存制度の現状把握から始まり、経営者のビジョン・制度構築に対する狙い、マネージャ⇔スタッフ間の関係、給与体系の問題点を約２ヶ月かけて洗い出し、導入制度の提案を行なう。また一定期間運用した制度の問題点を再度提起し、改善を加えた。
