実績事例

実績事例のご紹介

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人事制度の改訂・退職金制度の見直し

●企業業態

基幹系システム設計・開発

●社員数

約８０名

●概要
　・年功序列的体系から、実績評価を取り入れた制度へ
　・若年層と中間層の組織ギャップの解消
　・退職金額の固定支給方法を見直し
　・退職金引当金債務の解消

●経過とポイント
親会社からの出向者と自社採用者との間で、人事評価に関する評価ギャップが生じており、自社にマッチした独自の人事制度構築の必要性を感じていたため、既存制度の現状把握、経営者のビジョン・制度構築に対する狙い、給与体系の問題点解決、評価ポイントの見直しを約３ヶ月かけて洗い出し、導入制度を策定する。

さらに、策定された人事評価制度と連動した退職金制度に見直しをしたいとの要望により、退職金積立不足の解消と退職金支給方法を改訂すべく、約５ヶ月間で制度を策定する。

退職金原資の運用は、適格退職年金制度から確定拠出年金＆中小企業退職金共済の組み合わせによるものへ変更され、また支給方法は、勤続年数＋実績評価ポイント制によるものとし、ユニークな制度として運用されている。

人事制度の改訂・株式公開向け労務管理の整備

●企業業態

Web・オープン系システム開発

●社員数

約１２０名

●概要
・株式公開に向けてのコンプライアンスの必要性から、既存制度を全面的に改訂
・マネージャの主観で決定されていた給与体系の整備
・マネージャ・スタッフ間の関係回復

●経過とポイント
人事評価制度の導入を自社内スタッフで行なったが、制度の定着が図れず１年たっても実質運用がストップしたままであった。給与もプロジェクトマネージャの主観で決められていたため、制度の見直しと導入・運用フォローを行なう。

合わせて株式公開に向けて、既存人事制度内の問題点や未整備事項を洗い出し、全面的な改訂・整備を行なう。

既存制度の現状把握から始まり、経営者のビジョン・制度構築に対する狙い、マネージャ⇔スタッフ間の関係、給与体系の問題点を約２ヶ月かけて洗い出し、導入制度の提案を行なう。また一定期間運用した制度の問題点を再度提起し、改善を加えた。

株式公開向け労務管理の整備

●企業業態

Web・オープン系システム開発

●社員数

約５０名

●概要
　・株式公開に向けてのコンプライアンスの必要性から、既存制度を全面的に改訂
　・評価制度に関するスタッフと経営層との意識ギャップの解消
　・給与体系の見直しと就労条件の整備

●経過とポイント
株式公開に向けて、現状の人事諸制度における未整備事項が多岐にわたるため、抜本的に制度改訂を行なう。当然に、関係官公署への必須届出事項についても整備を進め、３６協定や安全衛生管理関連の届出事項の対応と、人事労務管理書類の見直しと整備を行なう。

人事制度改訂後の制度定着と継続的な見直しを現在も進めており、雇用労務管理上での諸問題に対する相談・指導も行っている。